Le coaching de dirigeant ou Executive Coaching
Le coaching de dirigeant est une solution spécifique dédiée aux décideurs, dirigeants, leaders.
Le coaching de dirigeant ou “Executive coaching” permet d’apporter un accompagnement “miroir” pour challenger les décideurs. Cet accompagnement QuinteSens offre la possibilité de prendre LA respiration pour avancer !
Qu’est-ce que le Coaching de Dirigeant ou Executive Coaching
Le coaching de dirigeant est une solution spécifique dédiée aux décideurs, dirigeants et leaders.
Le coaching de dirigeant, également connu sous le nom d’Executive Coaching, offre un accompagnement « miroir » pour challenger les décideurs. Cet accompagnement QuinteSens permet de prendre une pause bénéfique pour avancer avec assurance.
A qui s’adresse le coaching de dirigeant ?
Destiné aux dirigeants, membres de comité de direction et leaders, le programme d’Executive Coaching vise à les accompagner lors de moments décisifs. Deux mots d’ordre : Prendre du recul et Ne plus être seul !
Les bénéfices du coaching de dirigeant ou executive coaching
Souvent seuls face aux processus de décision, il est essentiel pour les dirigeants d’avoir une oreille attentive et confrontante pour les aider à prendre de la distance et à aborder les situations avec objectivité.
L’effet miroir du coaching, confidentiel et bienveillant, permet de considérer les situations sous différents angles. Sans jugement, l’accompagnement offre aux dirigeants la liberté de s’exprimer pleinement et de bénéficier d’un moment d’oxygénation bénéfique.
Le coaching de dirigeant est un accompagnement privilégié pour aider les dirigeants à devenir la meilleure version d’eux-mêmes. C’est aussi un temps pour eux, une pause ou un autre regard sur leur quotidien. L’objectif ? Les challenger, les écouter, les aider à comprendre ce qui les bloque et leur permettre d’avancer en toute sérénité, alignés avec eux-mêmes.
Faites confiance à un cabinet spécialisé dans le coaching individuel des managers et dirigeants, pour révéler leur singularité !
Concrètement, comment se déroule le coaching de dirigeant ?
Le coaching de dirigeant : une approche autour des 3P
En fonction des enjeux et des problématiques soulevés, le programme de coaching se concentre sur les 3P :
Permission
Travailler, challenger et encourager les réflexions et options professionnelles pour créer un processus de décision aligné. La relation avec le coach permet d’agir et de décider en toute liberté et cohérence avec soi-même et les enjeux stratégiques.
Objectif : Accorder la permission d’aborder le changement avec sérénité.
Protection
Un accompagnement confidentiel et sans jugement où la parole est libérée.
Objectif : Aborder les actions passées dans un environnement serein et protégé pour prévoir les actions futures.
Puissance
La combinaison de la permission et de la protection permet de développer le plein potentiel des dirigeants, en agissant en autonomie et harmonie.
Objectif : Développer le plein potentiel.
Les thématiques que nous abordons pendant le coaching
Bien qu’intervenant aussi sur les dimensions personnelles et managériales du coaching classique, le coaching de dirigeant permet d’approfondir la posture et la responsabilité organisationnelle du dirigeant et de ses équipes pour mettre en œuvre la stratégie :
- Valeurs, vision, mission
- Conduite du changement
- Alignement des rôles et responsabilités
- Engagement des équipes
- Gouvernance
- Rôle et efficacité relationnelle du Comex / Codir
Un coaching individuel pour accompagner le dirigeant sur ses problématiques spécifiques
Les formalités de l’accompagnement sont définies ensemble et entièrement sur mesure. L’accompagnement se présente sous forme de séances individuelles « à la carte » (sur 12 mois, au fil de l’eau, une fois par mois ou toutes les 6 semaines) avec ou sans objectif fixé, pour prendre le temps de se poser.
Les étapes du coaching
Définition des besoins et des objectifs
Echange entre le coaché et le coach QuinteSens pour partager des ressentis, d’éventuels doutes et les thématiques souhaitées.
Définition du rythme des séances.
Coaching Individuel
Réflexion sur les compétences, qualités, axes de progrès, besoins, moteurs, valeurs et caractéristiques du projet….
Au fil de l'eau
8 à 12 séances sur 12 mois pour réflexion, introspection et prise de conscience.
De l’individuel au collectif, du coaching de dirigeant au coaching de direction
Pour aligner l’ambition et les actes, améliorer la performance, la cohésion et les processus décisionnels entre membres de comité de direction ou d’équipe dirigeante, QuinteSens propose également des solutions collectives :
- Coaching de binôme de direction
- Coaching d’équipe de COMEX
- Accompagnement de CODIR et/ou d’instance décisionnelle
L’accompagnement d’équipe peut compléter et soutenir un coaching individuel.
Des ateliers de co-développement de dirigeants pour réfléchir entre pairs
En collaboration avec Kohérence, notre cabinet propose également des ateliers de co-développement pour dirigeants de différentes entreprises. Sous inscription, plusieurs dirigeants se réunissent lors de différents ateliers collectifs pour échanger sur des problématiques ciblées et proposées, à tour de rôle, par l’un des participants. Notre approche innovante vous permet de challenger votre problématique avec un double regard : d’expertise RH et de performance managériale.
Objectif : Échanger, réfléchir et trouver des solutions ensemble à des problématiques individuelles