Chaque mois, nos consultants QuinteSens partagent leur expertise, leur retour d’expérience et leurs conseils via des articles sur le journal Eco121. Découvrez tous leurs articles !
Le partage de ses doutes auprès d’un entourage dans lequel nous avons confiance, favorise l’émergence de nouvelles idées, de nouveaux regards, d’une envie sincère des interlocuteurs de contribuer.
L'outplacement individuel est un acciompagnement structurant pour un dirigeant qui souhaiterait réaliser un rebond professionnel vers l'entrepreneuriat.
Pouvoir oser s'épanouir pleinement dans son travail en cultivant son authenticité, en osant communiquer et sortir de sa zone de confort. Et si oser être nous-même et mieux nous connaître permettait de se sentir bien professionnellement et peut-être d'en ressortir plus grand ?
Comment pouvez-vous accompagner sereinement vos collaborateurs managers et dirigeants vers cette nouvelle étape professionnelle et quels sont les bénéfices que peut retirer votre entreprise en proposant un coaching en outplacement ?
Votre entreprise vient de recruter son nouveau directeur ou manager ? Pourtant, 25% des recrutements de postes de cadres n'aboutiraient pas à une embauche définitive. Et si le coaching de prise de poste était la clé pour garantir une prise de fonction réussie ?
La générosité est régulièrement choisie comme qualité à valoriser dans le cadre d'un recrutement. Mais quel serait le mot pour décrire la capacité à recevoir ce qui est proposé ou donné ? La gourmandise est-elle réellement un vilain défaut ?
Sourire, remercier, féliciter... La politesse passe souvent par des petits gestes simples à mettre en œuvre afin de développer votre intelligence relationnelle.
Alors que les talents sont essentiels à son développement, l’entreprise se retrouve prise en étau entre les recruter et les conserver. La nouvelle génération serait-elle hermétique à l'engagement dans le travail ? Quelles sont les clés nécessaires pour consolider, renforcer l'engagement de vos collaborateurs ?
Depuis plus de 2 ans, chez QuinteSens nous proposons des ateliers de codéveloppement inter-entreprises pour prendre du recul sur une problématique donnée car nous sommes convaincus que l’intelligence collective favorise le développement des équipes et de votre organisation.