Tout mais pas l’indifférence !
"Voilà une des bases du management bienveillant ! N’ayons pas peur ! Il n'y a pas de bons ou de mauvais Signes de Reconnaissance".
Chaque mois, nos consultants QuinteSens partagent leur expertise, leur retour d’expérience et leurs conseils via des articles sur le journal Eco121. Découvrez tous leurs articles !
"Voilà une des bases du management bienveillant ! N’ayons pas peur ! Il n'y a pas de bons ou de mauvais Signes de Reconnaissance".
"Le simple fait de croire - et de témoigner - en la réussite de quelqu'un améliore ses probabilités de succès."
Différents questionnements peuvent être utilisés pour se connecter à soi-même. L’exercice de « la galerie des portraits » est, à ce titre, tout à fait intéressant.
Nous fonçons sans trop nous poser de questions, la tête dans le guidon. Pourtant il est important d’apprendre à nous regarder en train de pédaler.
Les dirigeants ont la responsabilité de développer leur agilité et celle de leurs équipes. Trois étapes pour y parvenir.