Chaque mois, nos consultants QuinteSens partagent leur expertise, leur retour d’expérience et leurs conseils via des articles sur le journal Eco121. Découvrez tous leurs articles !
Comment pouvez-vous accompagner sereinement vos collaborateurs managers et dirigeants vers cette nouvelle étape professionnelle et quels sont les bénéfices que peut retirer votre entreprise en proposant un coaching en outplacement ?
Votre entreprise vient de recruter son nouveau directeur ou manager ? Pourtant, 25% des recrutements de postes de cadres n'aboutiraient pas à une embauche définitive. Et si le coaching de prise de poste était la clé pour garantir une prise de fonction réussie ?
La générosité est régulièrement choisie comme qualité à valoriser dans le cadre d'un recrutement. Mais quel serait le mot pour décrire la capacité à recevoir ce qui est proposé ou donné ? La gourmandise est-elle réellement un vilain défaut ?
Sourire, remercier, féliciter... La politesse passe souvent par des petits gestes simples à mettre en œuvre afin de développer votre intelligence relationnelle.
Alors que les talents sont essentiels à son développement, l’entreprise se retrouve prise en étau entre les recruter et les conserver. La nouvelle génération serait-elle hermétique à l'engagement dans le travail ? Quelles sont les clés nécessaires pour consolider, renforcer l'engagement de vos collaborateurs ?
Depuis plus de 2 ans, chez QuinteSens nous proposons des ateliers de codéveloppement inter-entreprises pour prendre du recul sur une problématique donnée car nous sommes convaincus que l’intelligence collective favorise le développement des équipes et de votre organisation.
Le monde professionnel peut rapidement devenir stressant et monotone. Des journées interminables, des deadlines serrées et des pressions constantes peuvent rapidement nous épuiser et nous démotiver. Intégrer le rire et le plaisir dans notre quotidien professionnel transforme notre environnement de travail en un lieu plus agréable et propice à notre épanouissement professionnel. Leurs bienfaits en sont multiples.
En tant que managers ou dirigeants, quelle que soit notre expertise technique, une de nos responsabilités est de permettre aux collaborateurs de trouver et exprimer le sens qu’ils donnent à leur mission.
Découvrez comment décupler la performance de vos équipes en cultivant la singularité de vos collaborateurs. Cet ebook est pimenté du regard de Pascaline De Ruyver et Marie Albertini, deux dirigeantes expérimentées qui partagent leur expérience, leur expertise et leurs convictions !