Chaque mois, nos consultants QuinteSens partagent leur expertise, leur retour d’expérience et leurs conseils via des articles sur le journal Eco121. Découvrez tous leurs articles !
Retenir les talents devient une problématique vitale. Mais comment faire ? Comment créer de l’engagement durablement ? Pour cela 4 lettres : ELAN. Environnement, Leadership, Accompagnement, NRJ.
Oser changer de vie, subir une transition professionnelle... A l'heure de la Grande Démission et du Quiet Quitting, l'outplacement peut avoir du bon. Je vous raconte mon histoire !
Le rire est un pouvoir méconnu en entreprise qui agit sur : la santé, la créativité et les relations sociales. Découvrez son impact sur la concentration, la confiance en soi et l'absentéisme. Grâce à cet article, apprenez à utiliser cet outil pour garder une perspective saine et aborder les défis de l'entreprise avec humour.
Il est important d'apprendre à dire "non" pour reprendre confiance en soi, s’affirmer et se respecter. Qui plus est, les bénéfices sont nombreux sur son estime de soi et son épanouissement personnel. Prêt à prendre le contrôle de votre vie ?
Le doute a mauvaise réputation. Pourtant ce sentiment est bien utile.. Comment en faire un outil et une force dans vos pratiques en tant que manager ou dirigeant ? 3 étapes
Ras le bol des réunions qui n'aboutissent à rien ? La réunionite vous connaissez ? Voici un outil mnémotechnique pour bien préparer vos réunions et assurer leur efficacité : le MODARI. En voici le décryptage …
Avoir un esprit critique permet d’améliorer sa vie tant personnelle que professionnelle. Comment ? Cela aide à prendre des décisions plus pertinentes mais aussi à résoudre des problèmes de façon plus créative, autonome et efficace. Voici 5 conseils pour développer votre esprit critique en toute simplicité !
Et si nous changions de tempo ? Et si nous nous autorisions à nous pauser un peu, à changer de rythme et reprendre notre souffle ? Nul doute que nous y gagnerions en endurance et en performance... L'équation "TRC ≥TA", alors "TX de Perf "augmente vous connaissez ? Elle va vous faire gagner du temps !
Le courage en management n’est pas forcément là où on l’attend. Certes, il s’agit de décider et de prendre position. Mais dans les moments de risques, c’est oser s’ouvrir, parler de ses sentiments et accepter d’être un être humain vulnérable qui est un acte courageux .