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Chaque mois, nos consultants QuinteSens partagent leur expertise, leur retour d’expérience et leurs conseils via des articles sur le journal Eco121. Découvrez tous leurs articles !

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assertivité

L’assertivité, pour plus de fluidité

L'assertivité, qu'est-ce-que c'est ? Comment développer son comportement assertif ? 3 attitudes clés à connaître et à renforcer pour être soi, développer son leadership et vivre pleinement dans l’expression du présent

rebecca coaching pourquoi définition janvier 2022

Coaching, vous avez dit coaching ?

Réaliser un coaching est avant tout une formidable opportunité d’approfondir sa connaissance de soi même et de développer un autre regard sur sa propre situation. Le but étant d’entrouvrir d’autres façons de procéder et ceci à travers des prises de consciences. Et pour cela… la clé est en vous !

florence RPBDC QQOQCP

RPBDC # QQOQCP : kezaco ?

Comment être certain que la demande du client correspond bien à son besoin ? Nous vous proposons ici une méthode de questionnement approfondi, à la source d’une réponse adaptée et satisfaisante envers vos clients (internes et externes).

Que ferais-tu si tu n’avais pas peur Cédric Pozniak

Que ferais-tu si tu n’avais pas peur ?

Nos peurs nous empêchent parfois d’avancer, de nous mettre en actions ou d’aller dans la bonne direction. Mais vous êtes vous déjà demandé ce que vous feriez si vous n’avez pas peur ? Découvrez-le dans cet article…

Pascaline De Ruyver Culpabilite et comparaison

Comparaison et Culpabilité, je vous quitte !

Avez-vous déjà réussi à éliminer ces vilaines petites voix qui, face à une situation, vous envoient les ondes négatives de la COMPARAISON et de la CULPABILITE ?

wonder men & women managent leur énergie

Même les Wonder Men&Women managent leur énergie !

Pour manager, tous les managers et cadres en entreprise doivent savoir économiser leur énergie professionnelle et aussi personnelle. L’une des clés ? Bien connaitre ses propres leviers de ressourcement et de savoir s’écouter

Les paradoxes du leader

Les paradoxes du leader

Les dirigeants d’aujourd’hui doivent faire face à de nombreux paradoxes dans la gestion de leurs relations. Essayez ces trois approches qui peuvent vous paraitre contre-intuitives : Cherchez le conflit ! Ne cherchez pas à être exemplaire ! Renoncez à votre pouvoir de décision !

Choisir… d’écouter sa petite musique intérieure !

Choisir un métier, choisir de rejoindre une entreprise ou décider d’y renoncer. Voilà une question à laquelle nombre de personnes en transition professionnelle sont confrontées. Ce n’est pas parce que l’on est en quête d’une nouvelle activité professionnelle, qu’on est obligé de tout accepter. Bien au contraire !

Rebecca Prenez le temps de reconnaitre vos valeurs

Prenez le temps d’identifier vos valeurs !

Connaître ses valeurs, revient à disposer d’un mode d’emploi pour être soi-même et prendre les bonnes décisions. Je vous invite dans cet article à prendre le temps de les identifier pour vous sentir ainsi en harmonie avec vous-même et avec les autres.