“Le coaching de dirigeant de QuinteSens a été un moment fort pour les collaborateurs, qui a nourri la marque employeur de notre cabinet !”
Comment accompagner une nouvelle co-dirigeante à porter le costume de dirigeant ? Comment accompagner une collaboratrice dans son évolution, à endosser le rôle de manager ?
Solucial est une entreprise d’avocats spécialisée en droit du travail et droit de la sécurité sociale. L’entreprise est aujourd’hui composée de 3 associés et d’une vingtaine de collaborateurs.
Solucial a choisi de faire appel à un cabinet de coaching spécialisé dans l’accompagnement des managers et dirigeants pour accompagner deux collaboratrices dans leurs nouvelles prises de fonction. Changement de posture, extériorisation de certaines problématiques… être accompagnées sur leurs nouvelles missions leur a permis de se lancer en confiance. Un vrai plus pour la marque employeur du cabinet !
Les points forts du coaching avec QuinteSens :
- Pouvoir aborder des sujets sensibles avec confiance
- Nourrir la marque employeur du cabinet
- Un accompagnement sur la durée avec un consultant référent
Louis Vaneecloo, co-dirigeant de Solucial, revient sur le coaching mis en place avec QuinteSens, pour accompagner leurs collaborateurs dans leurs nouvelles missions.
Découvrez les atouts du coaching de dirigeant et managérial pour le cabinet Solucial
En quoi consiste le coaching de dirigeant ?
Le coaching de dirigeant permet d’apporter un accompagnement “miroir” pour challenger les décideurs. Cet accompagnement QuinteSens offre la possibilité de prendre LA respiration pour avancer !
Destiné aux dirigeants, membres de comité de direction, leaders… L’objectif du programme d’Executive Coaching est de les aider lors de moments décisifs. 2 mots d’ordre : Prendre du recul et Ne plus être seul !
Un accompagnement individuel et personnalisé
Le coaching de dirigeant est un accompagnement privilégié pour vous aider à être la meilleure version de vous même ! C’est aussi un temps pour vous, une pause accordée ou un autre regard apporté sur votre quotidien. L’objectif ? Vous challenger, vous écouter, vous aider à comprendre ce qui vous stoppe et vous permettre d’avancer en toute sérénité et aligné avec vous même !
Pour épauler le dirigeant, QuinteSens s’appuie sur la méthode des 3 P :
- Permission
- Protection
- Puissance